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第758章 进军华北通个下水道要两千块抢劫啊邻里修上线（第1页）

12月5日，橙子超市正式进军华北市场。

为此，拜伦和侯毅提前花了两个月时间，逐个城市奔走，专门拜访各地中枢司的负责人。

老话常说，没人脉别开超市，这话其实很有道理。

超市行业有个特点，每个地区都有本土主力品牌，且税收与地方直接挂钩。

即便依托森联集团的雄厚背景，贸然进场不会有人明面上找麻烦，但暗地里的阻碍肯定少不了。

尽管拜伦是灯塔国人，在人情世故的拿捏上，却丝毫不逊于本地人。

所以，直到协调好各方利益，拜伦才一口气在燕京、津门、龙城等地敲定了61个超市选址，这步子迈得不可谓不大。

可他也是没办法，大老板催得紧，总嫌他开店速度太慢。

毕竟现在业务模式和盈利逻辑都已跑通，确实没必要再慢悠悠地扩张了。

由于橙子超市的待遇优厚，每次橙子建工刚在待装修门店挂上施工牌子，当地的打工人就会立刻围上来询问招聘事宜，生怕动作慢一步，工作机会就没了。

每当这时，橙子建工的工作人员都会耐心解释道：招聘分线上、线下两部分，两类渠道各招一半的人。

之所以这么安排，是考虑到只接受线上招聘，对三四十岁、不擅长电脑操作的求职者不公平。

只搞线下招聘，又会对习惯线上获取信息的年轻人不公平。

与此同时。

Uber华国与快的打车的竞争愈发激烈，但双方都极为克制，针对老用户的营销活动，始终保持着每周仅发放一张12元无门槛优惠券的策略。

原因也很简单，经过多轮交锋，马立云逐渐意识到，单纯砸钱没有意义。

虽说砸钱能够扩大市场容量，但如何守住市场份额仍是个难题。

就像桃点点，前后投入近60亿现金，好不容易拿下日均2000万的订单量，却很快发现订单流失率高得惊人。

这说明桃点点在用户留存和商家维护上的“内功”还没修炼扎实，用户稍作对比，扭头又回到了筷跑外卖的怀抱中。

正因如此，马立云在与Uber合作时，特意为其制定了一套成熟的应对方案，核心就两点：

稳扎稳打！

绝不贪功冒进！

另一边。

橙子支付和致富宝、微信支付，在线下同样打得难分难解。

其中，微信支付的地推人员心里有数：Pony哥和森哥关系不错，双方还能和平相处，但面对致富宝，他们的攻势就凌厉多了。

微信支付在双十二大促前夕推出了“支付完成摇一摇，赢立减红包或免单”的活动，使得活跃用户数量猛增。

致富宝不甘示弱，也推出了类似的“签到领红包”活动，试图抢占线下付款场景。

可用户很快发现，打开致富宝时很容易卡顿，而微信支付和橙子支付却从没有这种问题。

从而导致致富宝的推广效果并不明显，补贴一停，感情归零。

不妨设想一个场景：早上8点45分，距离上班只剩15分钟，你在地铁口排队买包子豆浆。

为了省几毛钱用致富宝付款，结果页面卡顿半天，后面的人不停催促，老板也面露不耐，这样尴尬的体验，可没人愿意反复经历。

更有意思的是，大多数用户没意识到卡顿是致富宝的问题，反倒觉得是自己手机跟不上时代、内存太小了。

受此影响，橙子手机的月度出货量居然还涨了几个百分点。

当天下午，苹果在官网的销售链接中，首次上架了搭载天工A200处理器的iPhone6和iPhone6Plus机型。