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第一千七百二十三章 效果斐然（第3页）

否则你让它降价一个试试？

保准销量越降越少，价格越低越跌，成为《皇帝新衣》一样的笑话，陷入一个负向的死循环。

至于全国各地一线主要城市的工商稽查人员和各大服装市场管理人员，在帮助皮尔卡顿公司稽查仿冒服装这件事上，情绪则经历了较大的波动。

他们从最初的敷衍变成了后来的积极，最后又陷入了“没假货可查”的失落。

像京城秀水街的管理员老周，以前对假货睁一只眼闭一只眼，觉得“费力不讨好”。

但自从皮尔卡顿的市场监督员找到他，给出“查扣一件奖励五毛钱”政策，让他动了心。

四月初，第一次查到300多条假皮尔卡顿皮带，拿到150元奖金时，老周笑得合不拢嘴，逢人就说。

“还是人家法国公司大气，说给钱是真给钱啊。人家局气，我们也干着有劲儿！”之后，他每天带着人穿梭在摊位之间，总结出了一套“辨假口诀”，成了打假能手。

钱也是没少挣，不到半个月就和自己的伙计们，瓜分了六千多块的奖金，而且还因为打假的功劳，受到了工商部门和上级单位的嘉奖。

是又有里子，又有面子。

可到了五月份，老周却犯了愁，因为大部分的商户都老实了。

他们头一个星期只从几个刚来市场的愣头青手里，查到了几十件假皮尔卡顿服饰，奖金骤减啊，发下来的钱还不够喝顿酒的。

他这次从皮尔卡顿的市场监督员手里拿奖金的时候，一脸无奈地抱怨。

“这也太少了，上个月，我们把假货打得干干净净，现在想多赚点奖金都难了！真怀念那时候的好时光啊！”

还不止秀水街的老周，沪海华七浦路、亭服装市场，花城的高第街和白马市场的管理人员也纷纷表示“不解渴”，原本靠查假货能多赚一笔外快，但现在却没了门路。

不得不说，这一现象又成了皮尔卡顿公司维持打假成果的隐忧。

好在市场管理人员“没假货可查就没奖金”的抱怨，很快就从各个城市的市场监督员口中，及时汇总到了皮尔卡顿华夏公司总部。

起初大家只当是玩笑，可随着反馈越来越密集，高层很快意识到这成了持续打假战果的潜在隐患。

毕竟之前靠“按件计酬”调动起来的积极性，全靠假货存量支撑，如今假货近乎绝迹，管理人员的动力自然一落千丈。

更让人担忧的是，有市场监督员私下反映，个别管理人员已经开始对零星冒头的假货“睁一只眼闭一只眼”。

没了利益驱动，谁也不敢保证这些人不会重新回到“敷衍了事”的老样子，刚清净没多久的市场随时可能死灰复燃。

这一情况很快被摆上了高管例会的桌面。

在会议中，邹国栋针对这个问题，皱着眉敲了桌子。

“当初宁总说‘没有买卖就没有伤害’，现在买卖是没了，但执行层面的动力也快没了。咱们不能让之前的努力白费，得想个办法稳住这些管理人员。”

话音刚落，几个区域负责人纷纷附和，都说基层管理人员的态度至关重要，要是他们松了劲，浙江、安徽的小作坊说不定又会卷土重来。

就在众人讨论之际，还是宁卫民提出了调整方案。

“按件计酬的模式已经不适应现在的市场环境了，我看不如改成‘保底激励’。我们根据各个市场的规模、人流量和重要性分级，按月给市场管理人员下发固定奖金，一线城市核心市场每月一万，重点区域五千，普通市场两千。只要这些管理人员能保证辖区内皮尔卡顿假货不批量冒头，或者抽检假货比例低于千分之一，这笔奖金就全额发放。要是出现大规模假货回流，就扣减甚至取消当月奖金。”

这个方案一出，最开始大家还担心成本过高，可财务总监熊建民却令人意外的第一个站出来表示支持。

他手里拿着刚汇总的4月份财报，脸上难掩喜色。“各位，不用担心什么。这个月咱们的正品销售额环比又涨了四成，单月的净利润突破了800万，创下了历年同期新高而且打假专项支出因为假货减少，成效斐然，也比预计少花了不少的钱。现在拿出一部分利润给管理人员发保底奖金，看似多花了钱，实则是用小钱守住了咱们的市场根基，这笔账太值了。”

他顿了顿，看向宁卫民的眼神里满是佩服，“说实话，当初我还担心打假是个无底洞，现在看来，宁总当初的判断太准了，花钱打假不仅不亏，反而给公司带来了实实在在的收益。这钱的确该花。”

就这样，有了熊建民的财务背书，方案很快就通过了。

当市场监督员把新的奖励政策传达下去时，那些服装市场的基层管理人员们都瞬间沸腾了。

秀水街的老周拿着通知，跟伙计们拍着大腿笑。

“看看，要不说是大公司呢。还是皮尔卡顿够意思！这下不用再盼着假货来了，只要把市场盯紧点，每月咱们大计划就就能稳拿一万块来分，比之前靠查假货还踏实！也省的你们这帮小子互相抢功劳啦。”