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第一千七百八十二章 集团架构（第1页）

第一千七百八十二章集团架构

龙宫水族馆对宁卫民的意义，早已远超一家普通游乐场馆，甚至比他在海外手握的亿万资产更为重要。

因为这是他亲手从无到有打造、目前个人掌控的最大实体产业，也是他在国内真正意义上的核心旗舰项目。

更关键的是，水族馆并非孤立存在——它像一个强大的“业务枢纽”，能够强力带动宁卫民旗下餐饮、旅游、广告、工美艺术品、服装箱包制造、文化演出等全产业链协同发展。

就连他计划布局的酒店业与房地产业，也能因此直接受益。

可以说，这是他在国内好不容易才夯实的基本盘，是所有业务的整合中心与分发节点。

只要把水族馆做稳、做火，便能实现“一劳永逸”和“一本万利”。

场馆是固定的，客流是持续的，利润是长期稳定的。

再配合京城游乐园的扩建升级，日后更能形成一加一大于二的的迭加效应，跑出可复制、可扩张的正向循环。

而且宁卫民的野心还远不止于此。

说到他真正的目标，其实是想要赶在迪士尼、环球影城等国际巨头大举进入共和国之前，抢先占领北上广深及一线城市的文娱休闲市场，建立自己的壁垒与标准，让国外巨头只能跟在身后追赶。

因此，龙宫水族馆对他来说，可绝不只是一只年入上亿的“现金奶牛”，而是关系他未来几十年国内商业布局、支撑他成为国内文娱大亨最关键的奠基石。

也正因如此，他才必须亲力亲为、步步为营，非要把水族馆经营彻底走上正轨，才敢放心去拓展其他方面的事业。

另外，从社会效益来看，水族馆的爆火意义也具有额外的意义，不可谓不重要。

首先，水族馆的餐饮和商业需求，带动了大批合作企业兴旺发展，激增的定单为这些合作单位创造了大量稳定就业，并提高了普通从业者的收入待遇。

就比如魏家胡同街道办的纸箱厂，原本只是个为了养活十几个老弱病残的小厂，就因为协助宁卫民给康述德收回了马家花园，从此攀附上宁卫民这棵大树，成为了为宁卫民麾下企业提供纸箱的专供方，业务量从此激增，厂子也有了翻天覆地的变化。

几年下来，不但工厂规模发展到了八十余人，而且还开辟了卫生纸的新业务，年利润高达三十余万，已经算是一个颇有制造能力的中型厂家。

如今又逢龙宫水族馆开业，未来几年之内还有京城游乐园和乐园酒店依次竣工，完全可以想象，这个纸箱厂改成的纸质用品厂也会跟着同步发展。

起码几年内规模翻倍，利润翻倍那是肯定没有问题的。

这在当时国营企业普遍经营困难、传统文化日渐衰落的大环境下，这份实实在在的民生价值，才是最为难得可贵的。

其次，龙宫水族馆不仅为无数京城普通百姓提供了更体面的生计，让他们不被时代抛下，同时也让一些学习冷门学科，拥有特殊技能的专业人才找到了他们可以施展抱负的舞台。

就比如28岁的东北人王崇明。

去年，他刚刚毕业于哈尔滨东北农学院，并以优秀的论文通过博士答辩，获得兽医全学科的博士学位。

这之前，王崇明也曾由四川农业大学毕业，考取东北农学院硕士生。

说起来，他其实总共受到长达九年高等教育。

然而读完了博士，王崇明却因分配问题陷入了令人伤感的困境。

黑龙江省最大的兽医研究单位——哈尔滨兽医研究所，居然无他对口专业，没有办法收留他。

至于他的母校东北农学院编制已满，同样也没办法把他留校。

后来王崇明自己通过各方关系联系到京城农学院当讲师的老同学，那边为他牵线搭桥，好歹为他争取下来一份为期五年的合同制工作。

但黑龙江省偏偏又有规定——博士生外流必须交纳五千元至两万元的培训费。

家境贫寒的王崇明哪里能拿出这笔当时看来庞大的费用？