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第379章 雪灾和火箭（第3页）

包括月神计划在内的几个大型战略，每年额外投入1亿美金用于人才建设和扶持相关工业发展，今年因为财政盈余较多，首次投入达到2亿美金。

阿根廷的实验型氢弹当量110万吨，但技术落后，单体体积更是达到了5吨，整体效率非常低，只能说是大号的原子弹，并没有太强的威慑力，所以阿根廷一直是秘密核试验。

相比于美利坚百万吨氢弹只有1吨甚至数百公斤，阿根廷氢弹实际作战能力有限。

第三次氢弹实验，氢弹2型，规划当量130万吨，但体积仍有2。7吨。

改进后的潘帕斯火箭三型载荷600公斤，射程800公里，无法搭载3吨级氢弹，无法形成中远程战斗力。

如果重启战略轰炸机方案，需要更大的投入，阿根廷无力负担。

核心方案是氢弹构型更新，这需要超级天才的带动，阿根廷显然没有挖掘出这样的人才。

如果只是普通版本更新，需要很长时间。

构型更新圣赫塞只听说过两种方案，泰勒构型和新华夏正在发展的新构型，前者阿根廷有机会，后者就根本不存在任何可能性。

阿根廷的氢弹构型本身是泰勒构型的劣质仿版，所以前一种更合适阿根廷。

经过社会毒打，阿根廷出现氢弹武器战略级的可能性已经不可能存在。

阿根廷核物理学家埃米利奥?塞格雷提出稳健发展新构型的方案，并逐步优化。

解决方案是发展铍反射层压缩技术，将辐射压需求从7。3太帕降至2。4太帕，减轻起爆原子弹当量要求三成。

并将干式热核装药替代湿式，但湿式氢弹液态氘氚需重型耐压容器，铍反射层压缩聚变芯，辐射压需求从7。3太帕降至2。4太帕，减轻起爆原子弹当量，并采用固态氘化锂-6替代液态燃料，省去冷却系统后，能缩减1吨左右的

重量。

阿根廷现在生产的钚-240杂质比较高，需全面升级离心机提纯工艺，将纯度提高到杂质低于1%。

为了防止工厂被美利坚和苏联破坏，内阁在阿根廷北部和南部都建立了2个备份工厂以及生产线，设计技术冗余。

目前阿根廷材料技术还需要更大的进步，玛雅化工材料研究所正在研发更强大的合成氨设备，第五研究院的核潜艇耐压材料已经有了眉目。

过渡方案是把箭系列战斗机进行弹仓扩容外表拉皮，改造成轰炸机，研发投入会降低，但可能面临故障率和其他问题，不能和研发新款轰炸机相比。

同步发展空射火箭增程系统，在太空进行发射，但需要超级重型轰炸机。

圣赫塞很快否定了这个提案，效率低且未来应用不大。

经过讨论汇总，他的决策仍然是优先发展陆基机动发射和核潜艇潜射双体系，放弃轰炸机路线。

这正是美利坚放弃的超级空中堡垒重型轰炸机计划，而且最主要的是后世根本没有出现这样的重型轰炸机，根据他的可怜的轰炸机知识，没有出现在新闻上的轰炸机就是报废技术，阿根廷能力有限，不值得投入试错。

第五研究院给圣赫塞的另一个方案是发展重载火箭，将载荷从600公斤提高到1。2吨甚至1。8吨，同时把氢弹缩小，或者压缩爆炸当量，进行武器小型化，发展分布式弹头，将2。7吨的当量拆分成3个，每个900公斤。

目前已经开始启动分导式弹头风洞测试，分导式弹头虽然会降低爆炸威力，但也能加强突防能力。

重载火箭方案将会是阿根廷材料学的革命，现在由月神计划组和阿根廷航空火箭公司负责实现，第五研究院提供基础理论。

比起美利坚的阿波罗计划4万工程师的规模，阿根廷的月神计划目前工程师数量只有3500多人，这还是算上了很多兼职工程师的人数。

好在很多大学配套培养工程师，加上月神计划的配套资金，很多优秀大学开设了航天工程，卫星设计，航天物理等专业，目前效果还不错，去年航空航天相关招生人数达到了3000人规模。

阿根廷也有一定后发优势，各个大学派遣了一批中高层管理人员，前往新华夏和美利坚学习研究工程控制论，深度学习系统工程管理，布兰卡市南方设计局成为首个采用系统工程管理的设计局，也是月神计划旗下最大的设计

局，贡献了最多的新技术。

布宜诺斯艾利斯理工大学开设系统工程管理专业排名阿根廷第一，教材直接翻译自钱老著作，在校生30%参与军方外包项目，如风洞测试和燃料配比。

布兰卡市的几所大学也是跟随战略，不仅核物理专业排名靠前，管理学也发展的很好。

南方设计局是亚当航空设计局的亲兄弟，是第五研究院旗下的市场化分部，负责探空火箭、卫星设计和核武器运载，主攻液体燃料火箭。

南方设计局和国家军事导弹公司合作比较深入，与中小型导弹研发形成错开，但也多次进行交流。

比起南方设计局，国家军事导弹公司研发比较差，但生产能力不错，搞定生产制造，与设计局配合。

亚当设计局专注固体燃料导弹与战术武器，主力产品是短程和中程弹道导弹，对空军技术局和国防部负责。

布兰卡南方设计局的规模远远超过了普通研究所，采用公司化运作，用于减轻财政压力，总经理和总设计师双负责制。