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讲句大实话,《神雕》在日播放的冠名权,在大部分日企代表心里真不值2000万美元。
这不是瞧不起方星河,而是一种明确的风险管理。
用两个超级广告项目作为对比——
今年国内央视春晚标王的价格是3。1亿人民币,折价4000多万美元。
今年日本红白歌会广告总金额才20亿日元,约等于1920万美元。
意味着什么?
在日本,电视广告项目的能效相当有限,商家不愿意也不可能在单一项目上投入太多广告费用,通常会进行多方位立体营销。
日本作为世界第二大经济体,电视剧市场足够庞大,可是相应的广告投入并不匹配。
原因很复杂,不解释了,反正这是经过市场验证的、性价比不高的广告模式。
可是这一次,日企却被搅屎棍们逼上了梁山。
Intel拿下冠名权也就罢了,最起码是美国爸爸,叫韩国企业拿下算怎么回事?
不能忍,绝对不能忍!
然而,资生堂的表态却并没有吓住韩国企业。
雪花秀紧随其后,举牌:“GEO美瞳,2500万美元!”
操就一个字,一遍不得劲。
会场里泛起一片沉闷的叱骂声:“八嘎!”
可给这帮日企气完了。
铃木家的代表仗着地位高,张嘴就开怼:“你们这群混蛋,不要恶意破坏竞标秩序啊!”
韩国雪花秀代表一翻白眼:“我有钱,你管得着吗?”
卡西欧总裁二话不说马上加价:“2501万美元!我看看你有多少钱!”
“2700万美元!”
韩国LG代表喊完价,然后皮笑肉不笑的开口:“你们日本企业不会穷到出不起这么点广告费了吧?合理竞标,怎么能叫破坏呢?”
啊啊啊!
不行了不行了,要气死了!
现场陷入一片嘈杂,日企阵营兵荒马乱,很多人急到头上冒汗,纷纷看向那几家大会社的代表。
看也白看,大会社也麻。
其实在本次竞标上,日本企业处于绝对的劣势。
不明所以的人可能会觉得,日本企业的规模更大盈利更好,铃木、雅马哈、资生堂、卡西欧、东芝都是超级大品牌,每年的营销费用多得是,怕什么砸钱?
但问题是这样的:这一版《神雕侠侣》只在日本本土播放。
对于日企而言,在《神雕》上投放广告,面向的是本国市场,然而本国市场早已被自家产品充分占据,打广告的作用仅仅是维持品牌力。
可是对于外企而言,这却是一种开拓行为。
农心拉面也好,雪花秀也罢,他们可以借此机会侵蚀日本市场,所以才愿意支付溢价。
作为攻方,出高价很合理,也有赚头。
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