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第539章 爸给你买条狗（第19页）

但沈国栋不同，他没有那个脑子，也没有那个能力。

鱼和熊掌，不可兼得。

就像李学武说的那样，会给他个正式的组织身份，表彰他，评他的先进，请他来当这个模范带头人。

但是，他得明白，街道请他是来干什么的，这些工厂是用来干什么的。

沈国栋缺钱吗？

废话，谁不缺钱，可他缺少小集体工厂这份钱吗？

如果他需要钱，那就好好地经营回收站好了，未来有足够好的生活给他享受。

搞小集体小工厂，首要目的是把街道的任务完成，把街道上的闲散人员和剩余劳动力团结起来，创造先进利益和典型。

如果沈国栋从一开始就是奔着盈利的目的去的，那这件事就办毁了。

事情办毁了，有可能他这个人都毁了。

很多人就是看不清自己，看不清组织给他的机会，错误且天真地以为自己什么都行，自己是模范，是先进。

其实模范也好，先进也罢，都是组织设立的，宣传给其他群众看的。

当你的先进性不能代表组织的宣传方向和价值观念时，你就不是先进了。

所以李学武在提醒沈国栋，要看清楚，什么是先进的，什么是落后的。

不要从先进干着干着成了落后了，那就磕碜了。

甭说街道那一关过不去，就是都赚了钱的那些群众们也不会记得你的好。

这就是典型的费力不讨好。

要想把这件事情办好，以合作社的名义组织群众劳动生产，那就不能图利。

渠道很值钱，沈国栋手里的渠道随时都能变成现金的。

可是，渠道再值钱，也换不来组织的认可和身上的荣誉。

进入组织的视野，成为宣传典型，这仅仅是第一步，为人民服务才是第二步。

第二步做好了，你得给组织机会，能从你的工作中发现闪光点，好再宣传你。

这个年代宣传的典型，用得最多的一句话便是，这人不图名不图利，一心一意为人民服务。

你看看，这不就崇高了，这不就高尚了。

集体工厂的利润很高，可是要给群众算一笔明白账。

看账本的时候，她们只会看到自己没日没夜地辛苦踩缝纫机赚钱，看不到你背后辛苦的付出。

到时候你拿的多了少了都不合适，总有人会在心里说闲话。

这不是管理问题，也不是她们坏，而是人心，是制度问题。

为什么开放后，港商来投资办厂，就没有人再纠结老板凭什么赚的多了，因为工人们知道，工厂是老板的。

但现在不是，你搞合作社，工人们都知道，工厂是集体的，是大家的。

真要想拿工资，那就把一部分利润交给街道，再由街道来发放工资。

这样工人就不会再说什么了，可你做这件事是为了什么呀？

为了一个月三四十块钱？

四五个工厂的工资都给你，累死你也就赚个两百块钱。

你赚两百块，多少人在你后面戳你的脊梁骨。

你说没有我这些工厂建不起来，可人家要说这是组织的光辉，是集体的力量。

这年月可不讲究个人主义，李学武都不敢说有什么功劳呢。

所以，李学武从沈国栋回来讲王主任找了他的那个时候起，就在考虑这件事了。

给街道办事，必须白帮忙，不仅仅要贡献渠道，还得认真办好。

别说什么奉献，王主任给回收站撑腰的时候人家可没说奉献。