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第8部分（第3页）

“别急，听我慢慢说。”唐轩不紧不慢的说：“几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们就像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。”

“恩，有道理。”三人表示认同。

唐轩接着说：“那么一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。”

“再打个比方说，一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。”

“那如果组织里有这样的一头驴子，应该怎么办呢？”孙志问。

“你应该马上把它清除掉。”祈邵阳说。

“当然，如果你无力这样做，你就应该把它拴起来！”郑中华也笑着说。。　最好的txt下载网

7。评审（2）

“那么现在我们再来看乔布斯法则，大家应该明白了为什么乔布斯对于人才的认知会那样的坚定了吧？”唐轩问。

“所以你的意思是说，我们第一步的选人非常的重要………最好的不一定就是合适的，学历高，经验丰富不一定就是企业的救世主，只有把合适的人放在合适的岗位才能发挥他的最大作用！”祈邵阳说。

“是的，简单的说就是‘人才放错了地方就是垃圾’”唐轩想了想，又说：“有学历不一定有文化，学历是教育局的事，文化是文化局的事，完全是两个部门的事情嘛！”当然，这句话是前几天在QQ上跟朱晓晓学来的。

“哈哈哈，这句话经典！”三人忍不住赞叹道。

“既然讲到这些了，我们不妨再多说一些，‘木桶理论’大家应该都听说过吧？”唐轩问。

“一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板？”孙志问。

“是的，”唐轩说，“任何组织几乎都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是劣势部分是组织中一个有用的部分，你不能把它当成烂苹果扔掉，否则，你会一点水也装不了，可它却让你那些长的东西白长了！”

“怪不得有些人说………劣势决定优势，劣势决定生死。”郑中华似乎恍然大悟。

“这就是市场竞争的残酷法则。”唐轩说：“水桶定律告诉我们，领导者要有忧患意识，如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则，它带给你的损失可能是毁灭性的，更多时候，往往就是因为一件事没做好而毁了所有的努力。”

“但如果人人都去改正自己的缺点的话恐怕一辈子都改不完的啊！”孙志说。

“你说的很对，木桶理论运用到组织当中是说长板决定可以装水的多少。但若是运用到个人身上，看待问题的角度就又发生了很大的变化。”唐轩说。

“怎么讲？”孙志问。

“一个人的成功往往取决于他优点的发挥，而不是缺点的改正。”唐轩说：“毕竟人无完人，每个人倘若拿自己一生的时间去修补自己的不足，恐怕到死都改不完。”

三人都表示同意。

“但若是此人更多的发挥自己的长处，说不定很快就会取得辉煌的成就！”唐轩说完，孙志就抢着说：“就像陈景润，倘若他拿一辈子去弥补自己在语言上的不足，恐怕一辈子都不会有胡适那样的成就，更不用说被称为‘哥德巴赫猜想第一人’了！”

“你小子，知道的还蛮多的嘛！”唐轩开玩笑道。

“哪里哪里，”孙志谦虚着说：“小的不才，望各位多相扶持！”

就这样，在愉快的笑声中，四个人很快的评出书面表达的优秀人员，再加上第一次的面试分数，40个人很快就选了出来。

第二天，包括朱晓晓和沙子瑄在内的40个人皆被通知，周一早上8点半，准时在GAC2楼会议室集合。

“大叔，谢谢您的引荐啊！”周日的晚上，朱晓晓终于看到唐轩上线了。

“我也只是给了你一个面试名额，机会还是你自己争取的。”唐轩说。

“为了感谢伯乐您慧眼识英，明天中午我请您吃饭怎样？”朱晓晓说。

“那就是说你是千里马了？”唐轩暗地里真觉得小姑娘挺聪明，夸别人的同时连带着自己也给夸了。

“吃饭就不用了，小姑娘家还是不要学社会上的*现象的好。”唐轩又说。

“那我连大叔长什么样子都不知道，这样子是不是有点忘恩负义了？”朱晓晓说。

“呵呵，以后有的是机会见面的。”唐轩说。

“明天开始就要进入一份新的工作了，会不会害怕？”唐轩问。

“有什么好害怕的啊！”朱晓晓说。

“一个月试用期后，还要淘汰15个人呢，就不怕自己一个月都白做了么？”唐轩试探着问。

“我一定会留下的！”朱晓晓想也没想就说。

“呵呵”唐轩就欣赏这样子自信的人，其实他也认为?