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第2部分（第4页）

人类不可能超越原子的力量。（罗伯特。弥里汉姆，1923年诺贝尔物理学奖获得者）

比空气重的飞行器是不可想像的。（罗德。凯文，1895）

公司生产一种电子玩具有什么用？（1878年西部联合公司拒绝电话专利）

所有能发明的东西都已经被发明了。（查理斯。杜尔，美国专利办公室委员，1899）640K的空间对任

何人来说应该足够了。（比尔。盖茨，1955…，美国电脑软件巨头）在生活当中，我们把我们的经历和对自

己、他人以及世界的看法整合成一种模式，或者叫世界观。每个人的世界观都是独特的，而且通常深深地

隐藏在每人的潜意识中。

这些潜意识是一种“透镜”，我们通过它们来看待、解释和体验我们的世界。它们还引导着我们的想

法及行为，最终决定我们的沟通和生活是否成功。

它们有时会帮助你，有时会导致你自我封闭、局促不安并阻碍你进步。无论它们究竟是什么，我们都

认为它们代表了“真实和现实”，而且很少去质疑。

帮自己一个忙：积极思考，积极行动，争取积极的结果。

我们的大脑是科学家在已知的宇宙中发现的最复杂的物体，远比我们可能建造出的最强大的计算机更

为复杂。平均每个人的大脑有　1亿个神经细胞，它们与不可胜数的其他细胞相连，实际上　1000兆乃至更

多的联系都是可能的。这比已知宇宙中的原子数目还多，这意味着我们能产生多得数不清的想法。

当我们思考、说话或者做事的时候，专门的细胞之间的电子和化学的联系就建立了，这些被称为神经

通道。我们思考得越多，再次想起来的可能性就越大，因为我们建立并且强化了这些通道。

悉尼脑科学家艾文。戈登说：那些神经细胞时聚时散，我们产生的每个想法都形成新的连接，并重组

旧的连接。我们能够改变自己的大脑功能以及我们的行为模式。诺曼。文森特。皮尔，卓越的演说家和首相，

简洁地概括成一句话：改变你的想法就可以改变你的世界。

想法引导行为，行为导致结果

我们必须做的事情只有两件：

我们不得不死，我们到死之前必须活着。

其余的时间我们休息。做那些你想做的事，你会创造更好的结果。

当有一项你不喜欢又很繁琐的事情要做时，比如洗盘子，你会怎么处理呢？你是对自己说：“烦死了，

我又得洗盘子！”还是说：“现在我得搞定这些盘子，这样我就不必再为它费神了！”

“想做”和“必须做”，这两者对于我们处理事情造成很大的差异。当我们不得不做某件事时，我们

通常会很不情愿地、三心二意地去做它，这种情形又能产生什样的结果呢？

当我们出于自己的意愿而接受一项任务时，是充满动力和热情的。我们会全心全意地去做，也会取得

相应的结果。

人类文化的最高阶段可能是我们承认我们应当控制我们的想法。

查尔斯。达尔文（1809－1882），博物学家。

我们可能永远达不到喜欢洗盘子的境界，但一旦盘子洗完了，我们会觉得满足，为此我们可能想去洗