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第1166章 职级划分李东的自恋（第4页）

而对于这些，远方经验显然没几家风投机构多。

IDG和红杉是这方面的强手，由他们做出新的方案，别人一看数据，说不定真要比远方自己做的方案多给出几亿也不一定。

……

他们讨论他们的，李东没有久留。

微博不是远方的唯一，李东大体上过问一下就行了，倒也没必要全程跟进。

从会议室出来，李东径直去了袁成道的办公室。

李东一到，袁成道急忙起身招呼。

李东按了按手道：“坐下说，别跟我客气来客气去的，我这次来找你，主要是有件事跟你讨论一下。”

袁成道连忙道：“您说。”

“远方现在体系已经渐渐明确下来，员工职级也都渐渐固定了下来。

不过很多时候，职级划分的却不是太明确。

平时在子公司和子集团还好，统一的职级，也容易区分。

但远方毕竟不是只有一家企业，所以，我准备重新对整个集团做一次职级变动，让职工等级体系更明确一些。”

袁成道闻言连忙道：“其实这点我早就在考虑了，不过……”

李东蹙眉道：“怎么？”

倒不是他非要推行等级化，也不是非要将人分个三六九等。

可这是必须要有的！

任何时候，等级化都是存在的，远方又不是路边摊，你喊声大哥，我喊声老二，那就是算兄弟情义了。

作为一家大型集团，远方其实一直都有明确的等级划分。

不过因为扩张太快，子集团自己也在扩张，现在整个体系显得有些混乱。

高管开会还好，中层管理开会，经常会出现，我明明在子公司职位不低，到了总部，却是个人就能坐我前面，有时候位置不提前安排好，经常会出现一些混乱。

这事实际上不用李东提，袁成道自己就该做才对。

可到现在，袁成道还没做，看样子是有顾虑，李东倒想听听，他有什么好顾虑的。

见李东皱眉，袁成道也不再隐瞒，轻叹一声道：“职级的统一化，其实我一直想做，可关键一点，在于开支。

实际上，李总您可能不是太清楚。

同是管理岗，同是经理级，远方超市的经理，底薪都是一万起步，甚至连超市这边都不是太统一。

而远方科技的经理，底薪只有8000左右。

到了物流这边，经理级底薪更是只有6000多。

而东宇那边，和物流差不多。

平时大家虽然有些怨言，可底薪不是大家唯一的收入，倒也没太大关系。

现在要是职级统一化，总不能减工资，都得加上去才行，光是这点，经理级这一块，都得提到一万。

远方的经理级管理，将近200人，光这个，每个月支出就要多50万，全年就是600万。

而这还只是经理级，其他低一层的主管级更多。

如果执行统一化的话，我们每年的支出起码要多出3000万以上！

我考虑过几次，最终觉得，现在集团暂时还没扩张结束，稳定下来，倒是可以再等等，过个一两年再施行也不迟。”