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第352章 标准制定团队组建（第3页）

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秒的密钥周期，"

他拨弄着老算盘，"是咱们打算盘归除法的平均时间，快了账房先生跟不上，慢了误了电汇时效；"

军事组：李排长（珍宝岛边防，8

年通信兵）：揣着冻裂的棉手套，指尖的老茧清晰可见，"1。5

毫米的凸点高度，"

他演示盲操作，"是我们在

-

40c环境下脱三次手套冻出来的最佳触感，小

0。1

毫米就可能按错密钥；"

工业组：王工（攀枝花铁矿，15

年矿机电报员）：带来装满铀矿粉尘的玻璃瓶，"3

微米的竹炭滤网孔径，"

他指着显微镜照片，"是我们看着设备三个月堵一次散热孔逼出来的，大

1

微米就扛不住矿尘。"

（三）标准化派：规则世界的翻译官

两位外来专家带来体系化视角：

李教授（中国标准化协会）：参与过

1958

年《工业齿轮通用标准》制定，带来的国际标准对比表上，中德齿轮模数差用红笔圈注，"要在

iso

的精密王国里给本土材料留通道，"

他敲着《木质齿轮触感标准》草案，"得把

手感

翻译成可量化的人机工程参数；"

周工（纺织工业部标准处）：熟悉

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噪声标准，却带着上海棉纺厂的织机噪声频谱图，"150hz

以上的变频噪声，"

她指着波形图，"让苏联标准的设备抓瞎，但咱们的噪声共生技术能把它变成密钥源

——

这得写成新的抗干扰标准。"

二、分工破局：在碰撞中寻找公约数

（一）调研阶段：让数据带着泥土味