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第710章 炎热的6月 方年同学一举成名万更求订（第3页）

再次走进总经理办公室后，方年又一次不小心带上了门，再然后将咖啡杯送到了陆薇语的办公桌上。

顺便亲口询问了陆薇语刚才听到的消息。

亲了口，再询问的。

陆总气得瞪着方年，咬咬牙：“下次再敢，小心我开除你个实习秘书！”

然后才回答：“是关总他们商量出来的一个针对大学开放的企业内部文化体验项目；

现在只是提前准备，具体落实要到9月份之后，估摸着因为你是我的实习秘书，人事部门的副经理才会破格告诉你。”

听陆薇语这么一说，方年眉头轻皱：“怎么会先启动体验项目，企业文化落实呢？”

陆薇语回答：“已经在进行了，你没去前沿办公室不知道，关总她们仨各自常驻一家公司中。”

“前沿科学员工数量太多，我先帮忙照看，最后合力完成。”

所谓落实企业文化，本质上是务虚，但会虚实结合。

主要是将前沿确立的企业使命与愿景这些企业价值观、企业精神、发展理念让员工们认同。

实的方面，就是会相应的调整组织架构、人员调动。

该升职的升职，该调岗的调岗，该加薪的加薪，该劝退的劝退。

核心要点就是：

既然你们加入前沿这么久了，咱们也该谈谈薪资了。

谈完薪资，你们在各自职责范围内为公司的发展出一份力气；

公司的发展理念和理想你们该了解，就不喊口号。

实际上框架算是方年一早定下来的。

也是经过互联网爆发十年的方年同学总结的一些教训。

很多屁大点的公司光谈理想，不谈钱，这很不好。

光谈钱，完全不谈理想，也不太妥当，总不能都不知道公司要做什么，有什么目标。

所以就两相综合一下。

包括女娲实验室虚拟股试点也是为了配合这些。

公司给你钱给你股份，你们给公司认真工作，大家各取所需。

007、996谈不上，但免不了加班。

加班费也好说，1。5倍时薪起算。

不足一小时不算，超过一小时后，四舍五入计算法，每半小时为一个区间。

不说良心企业，起码是足够人性化了。

至于那些说理想是不想上班还想有钱的，只能请你另谋高就。

然而就这点东西，说起来简单，具体落实下去可没那么简单，里面的分寸必须要拿捏得当。

人性毕竟是复杂的。

否则方年也没必要着重强调这个，关秋荷他们也没必要入驻前沿系。

甚至已经在动手开辟内部线上社区，打算以类似于菊厂心声的形式运营……

在陆薇语逐渐能坐稳前沿科学总经理位置后，方年终于还是不忍自己夫人完全自己摸索，决定从旁辅助手把手教。

陆薇语也在融入方年的一些经验，形成自己的‘霸总’风格。

作为一个管着几千人的总经理，陆薇语逐渐明白在公务场合该如何拿捏气态。

大约是，对内的公务场合，每一句话都尽量有用。

相比于温叶强于执行力、谷雨强于后勤协调、吴伏城强于资源整合、关秋荷强于商务谈判、刘惜永远滴神；

陆薇语看起来是比较平庸。

好像没什么特色。