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第10部分（第2页）

6．召开一次与质量有关的办公会议

7．纠正公司内部一个细节上的不正确做法

8．检查上周纠正措施的落实情况

9．进行一次自我总结（非正式）

10．熟悉生产的一个环节

11．整理自己的文件或书柜

12．与一个非公司的朋友沟通

13．了解相应的财务指标的变化

14．与一个重要客户联络

15．每周必须看的报表

16．与一个经销商联系

17．看一本杂志

18．表扬一个你的骨干

总经理每旬必须做的：

1．请一个不同的员工吃饭或喝茶

2．与财务部沟通一次

3．对一个片区的销售进行重点帮助

4．拜会一个经销商

总经理每月必须做的：

1．对各个片区的销售考核一次

2．拜会一个重要客户

3．自我考核一次

4．月财务报表

5．月生产情况

6．月总体销售情况

7．下月销售计划

8．下月销售政策

9．下月销售价格

10．月质量改进情况

11．读一本书

12．了解职工的生活情况

13．安排一次培训

14．检查投诉处理情况