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0404用新的商业模式来降维打击（第3页）

因为自建仓储和物流体系太费钱了。

不过一旦建成，就等于筑起高高的壁垒，任何友商都难以攻破。京东如果哪天暴毙，肯定不是源于外部威胁，而是它的内部出现了问题。

“老板，陈总来了。”

“请他进来吧。”

刘强冬一脸疲惫，他刚从外地回来，亲自指导两个仓储点的建立。

1月份融到2100万美元，此时已经烧掉70%。

烧钱速度远超刘强冬的预期，以至于他接下来得减缓发展速度，下半年必须紧巴巴的过日子。一直等到有风投机构愿意投C轮。

换成两年前，以京东的发展状况，早就有风投闻到血腥味儿来了。

但现在还是经济危机期间啊！

比如明年斥巨资投C轮的老虎基金，此时正深陷金融危机泥沼。它来投京东？它正自顾不暇呢，忙着修复投资组合、应对投资者的赎回。

其他风投的情况也差不多。

甚至高德的A轮股东卖老股，这种天上掉馅饼的好事，陈贵良居然也能分一杯羹。IDG的熊小鸽专门给陈贵良打电话，因为IDG等风投吃不下那么多。

“刘总，幸会。”

“久仰大名，陈总请坐。”

2009年的东子还没发福，挺精神的一个小伙儿。

黑眼圈很重，估计没怎休息好。

陈贵良把跟马杰克那套说辞，又给刘强冬讲了一遍。

刘强冬没有多想就答应了，因为他现在的情况，比淘宝那边要恶劣得多，迫切需要新的宣传推广渠道——京东正在跟国美、苏宁大战。

独家合作就独家呗，反正字节微博现在最牛逼，刘强冬对这个合作方案非常满意。

陈贵良忽然问道：“京东缺钱吗？”

“啊？”

东子一愣，随即一口咬定：“我们不缺钱。”

陈贵良笑道：“但媒体都说京东缺钱，说你自建仓储物流系统属于异想天开。最后肯定会烧钱把自己烧死。”

刘强冬说道：“京东这几个月业务发展很快。”

“但巨亏。”陈贵良说。

刘强冬的脸色很不好看：“这是我们自己的事，陈总不需要关心。”

“我打算投资呢？”陈贵良说道，“1月份的B轮。我现在投资，不算C轮吧，应该叫B轮扩展轮。”

刘强冬喜出望外：“你真愿意投？”

陈贵良说：“我可以投。但我不能接受过高的估值。”

陈贵良如果参与1月份的B轮，那他就赚翻了。

但重生者不是全知全能，京东的保密工作也做得好，B轮结束一个多月陈贵良才得知消息。

现在也不算晚。

京东的AB两轮股东，此刻都在到处帮东子拉投资，生怕京东把钱烧完会暴毙。

但根本拉不到风投。

一是经济危机影响，二是京东的重资产模式让投资者非常谨慎。

刘强冬问道：“陈总打算投多少？”

“这要看京东的估值，以及你们愿意让我投多少。还是那句话，估值如果高于B轮太多，我会直接选择放弃。你跟股东们商量一下吧。”陈贵良说。