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第821章 团队保密教育（第7页）

老郑的话很朴素，却让很多人沉默。

小王的转变发生在一次模拟泄密演练中。基地请情报专家扮演

“敌方间谍”，通过各种手段套话。小王起初警惕性很高，但在被问到

“你们最近总加班，是不是在赶工期”

时，随口答了句

“快了”，被判定

“泄密”。“这也算泄密？”

他不服气，专家却指出：“结合你们基地的用电数据，就能算出大概进度。”

这次演练后，他主动上交了记着参数的笔记本。

执行中的智慧也在慢慢积累。为了遵守第

5

条

“两人同行”，团队发明了

“结对子”

制度，吃饭、散步、甚至去厕所都两两结伴，既避免单独接触外人，又能互相监督；为了落实第

9

条

“电话用代号”，大家编了一套生活化的暗语，“孩子病了”

代表

“设备故障”，“去医院”

代表

“需要维修”，既不影响沟通，又确保安全。

最困难的是第

19

条的心理适应。基地医生建议

“睡前自我暗示”，躺在床上默念

“不谈工作、不记参数”；老郑则分享了土办法

——

枕头边放块橡皮，觉得快说梦话时就咬一下。虽然听起来可笑，但某监测显示，采用这些方法后，宿舍的夜间谈话中涉及工作的内容下降了

78%。

王参谋在巡查时发现，严格执行纪律的团队，工作效率反而更高。因为减少了不必要的闲聊，专注度提升；文件管理规范后，查找资料的时间缩短。“保密纪律不是负担，是科学管理。”

他在表彰大会上，给执行最好的班组发了奖状，奖品是印着

19

条纪律的钢笔

——

既实用，又能时刻提醒。

1969

年冬季，当新一批大学生来报到时，老学员们已经能熟练背诵